Accompagnement des dirigeants
Utiliser la règlementation non pas comme une contrainte mais comme une opportunité pour repenser son business model en mettant ses valeurs en perspective.
Je m'appuie sur un dispositif de maitrise des risques collaboratif et pédagogique. J'identifie les valeurs et les comportements vertueux qui existent déjà pour embarquer chacun vers le reste à faire. Je m'assure que chacun comprends les enjeux, c'est le meilleur moyen de gérer les contraintes.
